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LES MANAGERS

  • Adaptation au travail hybride : Gérer des équipes distribuées et trouver un équilibre entre travail à distance et en présentiel tout en maintenant la productivité et l’engagement des employés
  • Changements rapides : nécessité de développer l’agilité dans les équipes et insuffler une culture de l’innovation
  • Gestion du stress et du bien être des équipes
  • Gestion du stress et du bien être des équipes
  • Développement des compétences des talents
  • Un nouveau modèle de leadership